7月5日，西盟公司召開2018年上半年經濟運行分析專題會，分析總結上半年經濟運行情況和存在的問題，研判面臨的形勢，部署下一階段工作。會議由公司黨委委員、副總經理黃恩翮主持。公司領導班子、本部全體人員和制膠廠管理人員共51人參加會議。

會議指出，公司上半年多項生產經營指標都按年初預算目標完成，較去年同期有了大幅度提升。上半年資產總額達21617萬元；營業收入6662萬元，同比增長66%；實現利潤—210萬元，同比減虧208萬元，減虧49.8%。公司營業收入實現時間過半任務過半，營業收入和利潤均超額完成半年預算分解任務。

會議認為，公司上半年通過月工作例會、月考核、增強專業素質培訓、強化全面預算管理、定期召開經濟運行會等多種方式，較好完成了云膠集團下達的預算任務目標。這些成績的取得離不開公司全體員工的艱苦奮斗和團結拼搏。

會議強調，公司上半年雖整體形勢呈現向好趨勢，但面對扭虧脫困的目標，任務仍然艱巨，公司干部職工要清醒認識到自己的短板和不足，面對困難和問題，要凝心聚力，砥礪奮進，以務實嚴謹的工作作風，懷揣革命尚未成功，同志仍需努力的信念，努力盡力做好公司各項工作。

公司總經理、黨委副書記劉孝勇從六大方面全面總結了上半年工作，并對下一步工作進行了安排部署。他指出，公司的扭虧脫困之路任重道遠，機遇與挑戰并存，困難和希望同在。面對嚴峻的形勢，我們必須增強危機感、責任感和使命感，大力弘揚求真務實之風，以“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁狠抓各項發展任務和決策部署的貫徹落實，以優良的作風推動公司發展再上臺階，為集團實現跨越發展作出新的更大貢獻，確保公司實現扭虧脫困！

最后，公司黨委書記、董事長孫志清作總結講話，他強調，一要增強信心，堅定目標、團結協作，攻堅克難；二要增強危機意識，居危思危、謀發展、促跨越；三要增強大局意識，公道正派、講實話、干實事；四要增強責任意識，銳意進取、敢作為、勇擔當；五要增強服務意識，苦干實干、言必行、行必果。以“辦法總比困難多”的原則，積極解決工作中的問題，加倍努力打贏扭虧脫困攻堅戰！

會議還聽取了生產技術部、計劃投資部、農業科技開發分公司、制膠廠執行全面預算情況的分析。公司領導班子、中層副職以上人員以及本部管理人員簽訂了2018年“扭虧脫困”承諾書。（文、圖  田肖杰）